martes, 21 de septiembre de 2010

El desafío de mantenerse vivos

Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco.
Mientras más lejos iban los pescadores más era el tiempo que les tomaba regresar a entregar el pescado.
Si el viaje tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco.
Para resolver el problema, las compañías instalaron congeladores en los barcos pesqueros.Pero el sabor del pescado congelado no era el mismo que le fresco.
Las compañías instalaron entonces en los barcos tanques para los peces.
Podían meterlos en los tanques y mantenerlos vivos hasta llegar a la costa.
Pero después de un tiempo los peces dejaban de moverse en el tanque.
Estaban aburridos y cansados, aunque vivos.
Los consumidores japoneses también notaron la diferencia del sabor porque cuando los peces dejan de moverse por días, pierden el sabor fresco ... y ¿cómo resolvieron el problema las compañías japonesas?Y ¿cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco?
Para mantener el sabor fresco de los peces, las compañías pesqueras ponen a los peces dentro de los tanques en los botes, pero ahora ponen también un Tiburón pequeño!
Claro que el tiburón se come algunos peces, pero los demás llegan muy, pero muy vivos.
¡Los peces son desafiados! Tienen que nadar durante todo el trayecto dentro del tanque, ¡para mantenerse vivos!

jueves, 16 de septiembre de 2010

Coaching para Coaches

En muchas situaciones, nos encontramos que como Coaches Profesionales se nos presentan situaciones conflictivas que, por uno u otro motivo, no podemos disolver y resulta necesario que reconozcamos que solos no podemos y pidamos ayuda.
Eso no significa que el auto coaching no sea eficaz, a lo que me refiero es que como seres humanos tenemos nuestro propio espacio de ceguera y entonces ¿Para qué seguir insistiendo con lo mismo?
Quiero compartir con ustedes este video que me envió una excelente amiga desde la Ciudad de Montreal. ¡Gracias Diana por el regalo!. Espero que lo disfruten tanto como yo.

jueves, 2 de septiembre de 2010

Presentación ICF Argentina

Estimados Amigos, mañana 3 de septiembre a las 19 hs de Argentina, Eduardo Viel, reconocido coach internacional estará dando una presentación denominada "Establecer Confianza con el cliente" como actividad anual programada por el Capitulo Argentino de la ICF.
Como director de Programas Virtuales, quiero extender la invitación a todos aquellos interesados de participar de manera virtual. A los que deseen hacerlo enviarme un mail con nombre, apellido, lugar de residencia y dirección de correo electrónico a marianovazquez@icfargentina.com
Les enviaré una invitación para que puedan acceder a la sala de video conferencias.
La capacidad es limitada. Se registrará por orden de llegada.
Hasta pronto.

sábado, 24 de julio de 2010

Meterse el stress en el bolsillo

Diario el País, Montevideo Uruguay. 24 de julio 2010.

Prender la estufa en dirección a la ventana tiene tan poco sentido como enfocarse en problemas que no se pueden resolver porque ambas situaciones llevan a una inútil pérdida de energía. Sin embargo, el segundo escenario es moneda corriente entre trabajadores a los que el estrés los supera y en consecuencia disminuyen o incluso anulan su rendimiento.

Desde el viejo y conocido parar para respirar hondo, hasta planificar, ocuparse sólo de los problemas solucionables y no dejarse avasallar por las situaciones son algunas de las pistas del "stress management" (administración o gerenciamiento del estrés) en las que las empresas avanzan para que sus empleados no pasen la barrera del estrés bueno -la "tensión creativa"- al malo.

Un 50% de los trabajadores en los países industrializados considera que su trabajo es "mentalmente demandante" según la Organización Mundial de la Salud (OMS). En Uruguay, las certificaciones por incapacidad laboral temporal por enfermedades psiquiátricas son 10% del total y son las segundas más frecuentes, según el Banco de Previsión Social. Esto, sumado a la toma de conciencia de que lo que más importa en el negocio es el capital humano, llevó al surgimiento de especialistas en el problema.

Primero, personas

La fuerza determinante de lo que las personas piensan, sienten, dicen, hacen y producen es lo que el empresario y consultor Enrique Baliño -en su reciente libro No más pálidas- define como cultura organizacional y "determina el éxito o no de la empresa". En Uruguay algunas ya lo saben y empezaron a trabajar en función de eso.

Danone, L`oreal, República Afap, Abitab, Antel, UTE y Crédit son sólo algunos de los ejemplos que han optado por el coaching ontológico. El interés por la disciplina "ha crecido enormemente en cinco años", aseguró la responsable de los cursos en Uruguay, Pilar Lueches. "Buscan la humanización, que el foco esté en la persona y luego en lo que hace", agregó.

Mariano Vazquez, director de Intercoach en Argentina -que hoy participará en un seminario en Montevideo- señaló que las empresas deben ser concientes de la dimensión espiritual de los individuos ya que trabajar desde allí permite mejorar las relaciones con el cliente interno y externo; en definitiva conseguir que ese empleado al que cuesta tanto retener se sienta cómodo con lo que hace, agregó el experto.

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jueves, 22 de julio de 2010

¿Tienes una meta en mente?

Edwin C. Barnes tenía un deseo ardiente de convertirse en un asociado de negocios con el gran inventor Thomas A. Edison. No quería trabajar para Edison, quería trabajar con él.
Como un paso hacia convertir su sueño en realidad, Barnes solicitó trabajo en el laboratorio de Edison en Nueva Jersey. Lo contrataron como empleado de oficina y le pagaban el sueldo mínimo, lo que era algo muy lejos de una sociedad.
Los meses pasaron sin ningún cambio en su condición ni en su relación con Edison. La mayoría de la gente se habría rendido, sintiendo que su trabajo no la llevaba a ningún lado. Barnes, sin embargo, permaneció firme. Llegó a darse cuenta por completo del ambiente en la oficina y del trabajo de cada persona, y buscó maneras de lograr que el trabajo de cada uno fuera más placentero y eficiente. Sobre todo, permaneció dispuesto y optimista. Vio todo lo que hacía como preparación para el día cuando llegara a ser socio de Edison en una nueva empresa.

Llegó el día en que Edison le presentó a su personal de ventas su invención del dictáfono Edison. No creían que se vendería. Sin embargo, ¡Barnes vio esta máquina de apariencia extraña como su oportunidad! Se dirigió a Edison, anunciándole que le gustaría vender el dictáfono. Puesto que nadie más demostró entusiasmo alguno por él, Edison le dio la oportunidad al joven. Le concedió un contrato exclusivo para distribuir y promover la máquina de oficina por los Estados Unidos. Edwin Barnes tuvo éxito en alcanzar su meta de trabajar con el gran inventor, y al mismo tiempo lograr su meta de tener éxito en los negocios.

¿Tienes una meta en mente o en tu corazón hoy?
Puedes estar seguro de que la alcanzarás mientras sirves a otros y los ayudas a alcanzar sus propias metas. La ayuda que le ofreces a un miembro de la familia, a un vecino, a un compañero de trabajo o a tu jefe hoy regresará a ti en éxitos mañana.
Tal vez la oportunidad te llegue hoy disfrazada de mala suerte, derrota, rechazo o fracaso. Mira más allá de los problemas para considerar las posibilidades. Ayuda a una persona a superar sus dificultades y te sorprenderás por las cosas buenas que el destino envía a tu camino.

miércoles, 21 de julio de 2010

Presentación IV Formación Coaching en Uruguay

El día 23 de Julio estaremos presentando junto al Instituto Pilar Lueches de Uruguay, nuestra 4ta edición de la Formación en Coaching Ontológico en Montevideo, Uruguay.
Mariano Vazquez como Director del Programa, compartirá junto a la Coach Pilar Lueches un espacio de coaching que permitirá comprender mejor nuestra propuesta y compartir cuales son las oportunidades del mercado Uruguayo y Latinoamericano, desde la experiencia que tiene Mariano Vazquez en el desarrollo de esta disciplina.
Aquellos que quieran participar, agradeceremos reservar su presencia.
Los esperamos.






martes, 20 de julio de 2010

Día del Amigo

En este día, para los amigos que se fueron, para los que volvieron, para los que están, quiero que sepan que aunque el mail no llegue, el encuentro se aplace o la llamada se haga esperar, en mi siempre está la llama encendida de esta querida y sentida amistad.
Y para recordarla con una sonrisa, comparto con todos ustedes amigos presenciales y virtuales este video. Espero que lo disfruten.
¡Feliz día del Amigo!