lunes, 8 de noviembre de 2010

Certificación Coaching Uruguay - III Edición




















En este primer fin de semana de noviembre, en Montevideo, Uruguay participe de una experiencia para mí inolvidable. La 3er edición de la Formación de Coaching Ontológico en Uruguay presentó su Workshop final "Un viaje por el Coaching" y con ese trabajo grupal, dieron por finalizado su proceso de formación.
La imagen que me nace es la de una montaña rusa, el estremecimiento que surge de vivenciar distintas, repentinas e intensas emociones. Como la expectativa fue dejando paso a la sorpresa, como la alegría irrumpió espontáneamente y sin pedir permiso, como poco a poco una mezcla de nervios, entusiasmo, tranquilidad, enojo y plenitud culminó con la satisfacción de una etapa culminada, una etapa de transformación que recorrimos junto a Ana, Evangelina, Hubert, Mercedes A, Mercedes L, Marcelo, Pieter, Rosario y Rosina. A mi queridos Colegas, sueñen lo que se atrevan a soñar, vayan dónde quieran ir, sean lo que quieran ser… ¡VIVAN!

martes, 2 de noviembre de 2010

Un Viaje por el Coaching - Workshop Gratuito

Tengo el placer de invitarlos al Workshop final de nuestra 3er Formación en Coaching Ontológico que se estará realizando en la Ciudad de Montevideo, Uruguay.
El día sábado 6 de Noviembre de 09:45 a 13:00 los alumnos de la III Edición de la Formación de Coaches Ontológicos que Intercoach Group y el Instituto Pilar Lueches vienen desarrollando desde el año 2008 en Uruguay desarrollarán un Workshop denominado: "Un viaje por el Coaching"
El lugar: Edificio ANCAP - Paraguay 1598 Piso 9. Entrada Gratuita.
¡Los esperamos!

martes, 26 de octubre de 2010

Distinciones Virtuales - ICF Argentina

Los artistas, a través de sus herramientas o instrumentos, nos deleitan con la manifestación de su arte.
Los Coaches Profesionales nos enfrentamos hoy al desafío de ejecutar con maestría el uso de las herramientas virtuales para facilitar el arte de la transformación.
El día viernes 19 de Noviembre a las 19 hs, el Coach Mariano Vazquez, Director de programas virtuales de la International Coaching Federation (ICF ) Argentina Chapter, dará una conferencia denominada "Distinciones Virtuales" en modalidad presencial y simultaneamente de manera virtual desde nuestra plataforma de video conferencias.
Si desean asistir presencialmente, comuniquense al teléfono (05411) 4854 - 0055.
A los que quieran asistir virtualmente, pueden hacerlo desde este link Inscribirme.
La capacidad es limitada. Los esperamos.

lunes, 25 de octubre de 2010

El Poder Decir como un Hacer

Tengo el placer de invitarlos a una Jornada Intensiva Vivencial que se desarrollará los días 17 y 18 de Noviembre. A los que deseen realizar dicha actividad podrán acceder a un 20% de descuento por ser Clientes, Socios de negocios o Suscriptores de Intercoach Group.

Informacion a: info@intercoachgroup.com

sábado, 16 de octubre de 2010

Dia de la Madre

Domingo 17 de Octubre, día de la Madre.
Para las que están, para las que siempre estarán, para las que pasan noches en vela cuando estamos enfermos, para las que esperan despiertas hasta que regresemos, para las que se ocupan, para las que se preocupan, para las que escuchan nuestras primeras palabras, para las que nos sostienen en nuestros primeros pasos, para las que ven nuestras primeras manualidades con lágrimas en los ojos y la mayor de las alegrías.
Con todo mi amor...

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jueves, 14 de octubre de 2010

Chile, lección de Humildad

Una imagen que reune a los 33 mineros que padecieron por más de dos meses bajo tierra. Nuestro reconocimiento a todos y a acada uno de ellos por haber sido los protagonistas de una experiencia que asombra al mundo. Y no solo asombra por la situación vivida, sino también por haber mostrado al mundo una lección de Humildad.
Humildad, que identifica el comportamiento de un grupo humano y que casualmente sus raices provienen de "humus": la tierra debajo nuestro.
Una virtud que posibilitó que sobrevivieran más de dos meses en el infierno.
No pido riquezas, ni esperanzas, ni amor, ni un amigo que me comprenda; todo lo que pido es el cielo sobre mí y el camino a mis pies. (Robert Stevenson)

martes, 21 de septiembre de 2010

El desafío de mantenerse vivos

Los japoneses siempre han gustado del pescado fresco.
Mientras más lejos iban los pescadores más era el tiempo que les tomaba regresar a entregar el pescado.
Si el viaje tomaba varios días, el pescado ya no estaba fresco.
Para resolver el problema, las compañías instalaron congeladores en los barcos pesqueros.Pero el sabor del pescado congelado no era el mismo que le fresco.
Las compañías instalaron entonces en los barcos tanques para los peces.
Podían meterlos en los tanques y mantenerlos vivos hasta llegar a la costa.
Pero después de un tiempo los peces dejaban de moverse en el tanque.
Estaban aburridos y cansados, aunque vivos.
Los consumidores japoneses también notaron la diferencia del sabor porque cuando los peces dejan de moverse por días, pierden el sabor fresco ... y ¿cómo resolvieron el problema las compañías japonesas?Y ¿cómo consiguieron traer pescado con sabor de pescado fresco?
Para mantener el sabor fresco de los peces, las compañías pesqueras ponen a los peces dentro de los tanques en los botes, pero ahora ponen también un Tiburón pequeño!
Claro que el tiburón se come algunos peces, pero los demás llegan muy, pero muy vivos.
¡Los peces son desafiados! Tienen que nadar durante todo el trayecto dentro del tanque, ¡para mantenerse vivos!

jueves, 16 de septiembre de 2010

Coaching para Coaches

En muchas situaciones, nos encontramos que como Coaches Profesionales se nos presentan situaciones conflictivas que, por uno u otro motivo, no podemos disolver y resulta necesario que reconozcamos que solos no podemos y pidamos ayuda.
Eso no significa que el auto coaching no sea eficaz, a lo que me refiero es que como seres humanos tenemos nuestro propio espacio de ceguera y entonces ¿Para qué seguir insistiendo con lo mismo?
Quiero compartir con ustedes este video que me envió una excelente amiga desde la Ciudad de Montreal. ¡Gracias Diana por el regalo!. Espero que lo disfruten tanto como yo.

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jueves, 2 de septiembre de 2010

Presentación ICF Argentina

Estimados Amigos, mañana 3 de septiembre a las 19 hs de Argentina, Eduardo Viel, reconocido coach internacional estará dando una presentación denominada "Establecer Confianza con el cliente" como actividad anual programada por el Capitulo Argentino de la ICF.
Como director de Programas Virtuales, quiero extender la invitación a todos aquellos interesados de participar de manera virtual. A los que deseen hacerlo enviarme un mail con nombre, apellido, lugar de residencia y dirección de correo electrónico a marianovazquez@icfargentina.com
Les enviaré una invitación para que puedan acceder a la sala de video conferencias.
La capacidad es limitada. Se registrará por orden de llegada.
Hasta pronto.

sábado, 24 de julio de 2010

Meterse el stress en el bolsillo

Diario el País, Montevideo Uruguay. 24 de julio 2010.

Prender la estufa en dirección a la ventana tiene tan poco sentido como enfocarse en problemas que no se pueden resolver porque ambas situaciones llevan a una inútil pérdida de energía. Sin embargo, el segundo escenario es moneda corriente entre trabajadores a los que el estrés los supera y en consecuencia disminuyen o incluso anulan su rendimiento.

Desde el viejo y conocido parar para respirar hondo, hasta planificar, ocuparse sólo de los problemas solucionables y no dejarse avasallar por las situaciones son algunas de las pistas del "stress management" (administración o gerenciamiento del estrés) en las que las empresas avanzan para que sus empleados no pasen la barrera del estrés bueno -la "tensión creativa"- al malo.

Un 50% de los trabajadores en los países industrializados considera que su trabajo es "mentalmente demandante" según la Organización Mundial de la Salud (OMS). En Uruguay, las certificaciones por incapacidad laboral temporal por enfermedades psiquiátricas son 10% del total y son las segundas más frecuentes, según el Banco de Previsión Social. Esto, sumado a la toma de conciencia de que lo que más importa en el negocio es el capital humano, llevó al surgimiento de especialistas en el problema.

Primero, personas

La fuerza determinante de lo que las personas piensan, sienten, dicen, hacen y producen es lo que el empresario y consultor Enrique Baliño -en su reciente libro No más pálidas- define como cultura organizacional y "determina el éxito o no de la empresa". En Uruguay algunas ya lo saben y empezaron a trabajar en función de eso.

Danone, L`oreal, República Afap, Abitab, Antel, UTE y Crédit son sólo algunos de los ejemplos que han optado por el coaching ontológico. El interés por la disciplina "ha crecido enormemente en cinco años", aseguró la responsable de los cursos en Uruguay, Pilar Lueches. "Buscan la humanización, que el foco esté en la persona y luego en lo que hace", agregó.

Mariano Vazquez, director de Intercoach en Argentina -que hoy participará en un seminario en Montevideo- señaló que las empresas deben ser concientes de la dimensión espiritual de los individuos ya que trabajar desde allí permite mejorar las relaciones con el cliente interno y externo; en definitiva conseguir que ese empleado al que cuesta tanto retener se sienta cómodo con lo que hace, agregó el experto.

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jueves, 22 de julio de 2010

¿Tienes una meta en mente?

Edwin C. Barnes tenía un deseo ardiente de convertirse en un asociado de negocios con el gran inventor Thomas A. Edison. No quería trabajar para Edison, quería trabajar con él.
Como un paso hacia convertir su sueño en realidad, Barnes solicitó trabajo en el laboratorio de Edison en Nueva Jersey. Lo contrataron como empleado de oficina y le pagaban el sueldo mínimo, lo que era algo muy lejos de una sociedad.
Los meses pasaron sin ningún cambio en su condición ni en su relación con Edison. La mayoría de la gente se habría rendido, sintiendo que su trabajo no la llevaba a ningún lado. Barnes, sin embargo, permaneció firme. Llegó a darse cuenta por completo del ambiente en la oficina y del trabajo de cada persona, y buscó maneras de lograr que el trabajo de cada uno fuera más placentero y eficiente. Sobre todo, permaneció dispuesto y optimista. Vio todo lo que hacía como preparación para el día cuando llegara a ser socio de Edison en una nueva empresa.

Llegó el día en que Edison le presentó a su personal de ventas su invención del dictáfono Edison. No creían que se vendería. Sin embargo, ¡Barnes vio esta máquina de apariencia extraña como su oportunidad! Se dirigió a Edison, anunciándole que le gustaría vender el dictáfono. Puesto que nadie más demostró entusiasmo alguno por él, Edison le dio la oportunidad al joven. Le concedió un contrato exclusivo para distribuir y promover la máquina de oficina por los Estados Unidos. Edwin Barnes tuvo éxito en alcanzar su meta de trabajar con el gran inventor, y al mismo tiempo lograr su meta de tener éxito en los negocios.

¿Tienes una meta en mente o en tu corazón hoy?
Puedes estar seguro de que la alcanzarás mientras sirves a otros y los ayudas a alcanzar sus propias metas. La ayuda que le ofreces a un miembro de la familia, a un vecino, a un compañero de trabajo o a tu jefe hoy regresará a ti en éxitos mañana.
Tal vez la oportunidad te llegue hoy disfrazada de mala suerte, derrota, rechazo o fracaso. Mira más allá de los problemas para considerar las posibilidades. Ayuda a una persona a superar sus dificultades y te sorprenderás por las cosas buenas que el destino envía a tu camino.

miércoles, 21 de julio de 2010

Presentación IV Formación Coaching en Uruguay

El día 23 de Julio estaremos presentando junto al Instituto Pilar Lueches de Uruguay, nuestra 4ta edición de la Formación en Coaching Ontológico en Montevideo, Uruguay.
Mariano Vazquez como Director del Programa, compartirá junto a la Coach Pilar Lueches un espacio de coaching que permitirá comprender mejor nuestra propuesta y compartir cuales son las oportunidades del mercado Uruguayo y Latinoamericano, desde la experiencia que tiene Mariano Vazquez en el desarrollo de esta disciplina.
Aquellos que quieran participar, agradeceremos reservar su presencia.
Los esperamos.






martes, 20 de julio de 2010

Día del Amigo

En este día, para los amigos que se fueron, para los que volvieron, para los que están, quiero que sepan que aunque el mail no llegue, el encuentro se aplace o la llamada se haga esperar, en mi siempre está la llama encendida de esta querida y sentida amistad.
Y para recordarla con una sonrisa, comparto con todos ustedes amigos presenciales y virtuales este video. Espero que lo disfruten.
¡Feliz día del Amigo!

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lunes, 19 de julio de 2010

El coaching y las Pymes

El coaching no es necesariamente exclusivo de las corporaciones. Hoy en día resulta importante que las pequeñas y medianas empresas (PYMES) se acerquen al coaching, fundamentalmente en lo que respecta a entrenamiento de su capital humano.
Es muy común que las empresas contraten consultores cuando requieren encontrar respuestas a problemas o quieran mejorar en algún ámbito como el tecnológico, ventas, contable, plan de negocios, etc.

Ahora, ¿Qué es lo que hacen las Pymes en cuanto a mejora del capital humano se refiere? ¿Toman algún curso?, ¿Desarrollan habilidades?, ¿Prueban una y otra fórmula hasta encontrar la adecuada? ¿Se resignan pensando que los empleados son un mal necesario, a los cuales tienen que aprender a soportar?

Durante mucho tiempo los dueños de pymes no han tenido nadie en quien apoyarse para enfrentarse a sus constantes desafíos, cuando lo comentan con sus amigos, sienten que los consejos no tienen fundamentos ya que desconocen el negocio, con amigos empresarios hablar de negocios y de la situación del mercado hace que se desmotiven aún más, con sus empleados hay temas que no se animan a comentar, y con su pareja se evitan para no asustar, ni mezclar el trabajo con la familia.
Son pocos los casos que optan por soluciones sistémicas a los problemas que viven, por desarrollar programas de entrenamiento que permita identificar áreas de mejora y oportunidad.

El “coaching para pymes” resulta valioso ya que se basa en asistir al empresario a alcanzar los objetivos en la empresa, ofreciéndole sencillas herramientas o métodos para optimizar a su empresa. El Coach es quien asiste al empresario a definir sus objetivos, a que crea que puede lograrlos, a eliminar obstáculos, a determinar los pasos, desarrollar las habilidades necesarias y sacar lo mejor de ellos para ponerlos en acción.

Y poder medir, en un periodo determinado, los objetivos más importantes que quiera lograr en su organización, por ejemplo: aumentar la productividad, incrementar las ventas, organizar a los equipos de trabajo, mejorar la comunicación, sistematizar el negocio para que funcione sin su presencia, automotivarse y dar herramientas para que otros se automotiven, tener claridad y enfoque de la visión de la empresa, y sobre todo, mejorar los beneficios

El coaching es una excelente posibilidad, lo más importante es que pueda recurrir a profesionales que cuenten con experiencia comprobable en esta disciplina para poder confiar en su asistencia y en que juntos puedan recorrer este apasionante camino de transformar a su pyme en aquello que siempre deseó.

viernes, 16 de julio de 2010

Stress Management

A todos nuestros lectores que residan o se encuentren en Montevideo - Uruguay, los invito a compartir un café y una charla sobre un tema que nos afecta en lo personal y lo organizacional.
Los espero.



jueves, 15 de julio de 2010

Aprenderás

Después de algún tiempo aprenderás la diferencia entre dar la mano y socorrer a un alma, y aprenderás que amar no significa apoyarse, y que compañía no siempre significa seguridad.

Comenzarás a aprender que los besos no son contratos, ni regalos, ni promesas... comenzarás a aceptar tus derrotas con la cabeza erguida y la mirada al frente, con la gracia de un niño y no con la tristeza de un adulto y aprenderás a construir hoy todos tus caminos, porque el terreno de mañana es incierto para los proyectos y el futuro tiene la costumbre de caer en el vacío.

Después de un tiempo aprenderás que el sol quema si te expones demasiado... aceptarás incluso que las personas buenas podrían herirte alguna vez y necesitarás perdonarlas... aprenderás que hablar puede aliviar los dolores del alma... descubrirás que lleva años construir confianza y apenas unos segundos destruirla y que tú también podrás hacer cosas de las que te arrepentirás el resto de la vida.

Aprenderás que las nuevas amistades continúan creciendo a pesar de las distancias, y que no importa que es lo que tienes, sino a quien tienes en la vida, y que los buenos amigos son la familia que nos permitimos elegir.

Aprenderás que no tenemos que cambiar de amigos, si estamos dispuestos a aceptar que los amigos cambian. Te darás cuenta que puedes pasar buenos momentos con tu mejor amigo haciendo cualquier cosa o simplemente nada, solo por el placer de disfrutar su compañía. Descubrirás que muchas veces tomas a la ligera a las personas que mas te importan y por eso siempre debemos decir a esas personas que las amamos, porque nunca estaremos seguros de cuando será la ultima vez que las veamos.

Aprenderás que las circunstancias y el ambiente que nos rodea tienen influencia sobre nosotros, pero nosotros somos los únicos responsables de lo que hacemos.
Comenzarás a aprender que no nos debemos comparar con los demás, salvo cuando queramos imitarlos para mejorar. Descubrirás que se lleva mucho tiempo para llegar a ser la persona que quieres ser, y que el tiempo es corto.

Aprenderás que no importa a donde llegaste, sino a donde te diriges y si no lo sabes cualquier lugar sirve...

Aprenderás que si no controlas tus actos ellos te controlarán y que ser flexible no significa ser débil o no tener personalidad, porque no importa cuán delicada y frágil sea una situación: siempre existen dos lados.

Aprenderás que héroes son las personas que hicieron lo que era necesario, enfrentando las consecuencias... aprenderás que la paciencia requiere mucha práctica.

Descubrirás que algunas veces, la persona que esperas que te patee cuando te caes, tal vez sea una de las pocas que te ayuden a levantarte. Madurar tiene más que ver con lo que has aprendido de las experiencias, que con los años vividos.

Aprenderás que hay mucho mas de tus padres en ti de lo que supones.

Aprenderás que nunca se debe decir a un niño que sus sueños son tonterías, porque pocas cosas son tan humillantes y sería una tragedia si lo creyese porque le estarás quitando la esperanza.

Aprenderás que cuando sientes rabia, tienes derecho a tenerla, pero eso no te da el derecho de ser cruel. Descubrirás que solo porque alguien no te ama de la forma que quieres, no significa que no te ame con todo lo que puede, porque hay personas que nos aman, pero no saben como demostrarlo. No siempre es suficiente ser perdonado por alguien, algunas veces tendrás que aprender a perdonarte a ti mismo.

Aprenderás que con la misma severidad con que juzgas, también serás juzgado y en algún momento condenado.

Aprenderás que no importa en cuantos pedazos tu corazón se partió, el mundo no se detiene para que lo arregles.

Aprenderás que el tiempo no es algo que pueda volver hacia atrás, por lo tanto, debes cultivar tu propio jardín y decorar tu alma, en vez de esperar que alguien te traiga flores.

Entonces y solo entonces sabrás realmente lo que puedes soportar; que eres fuerte y que podrás ir mucho mas lejos de lo que pensabas cuando creías que no se podía mas.

¡Es que realmente la vida vale cuando tienes el valor de enfrentarla!.
William Shakespeare

miércoles, 14 de julio de 2010

Aprender a lidiar con "Gente Difícil"

Algunos mortales tienen el poder de tirar al piso el alma de quienes los rodean y de amargar los ánimos con una velocidad asombrosa. El colega histérico, el vecino entrometido, el suegro loco, el jefe explosivo... Más o menos irascibles, todos ellos están unidos por un logro común: vuelven la vida miserable.

Usted los llama insoportables, estúpidos e imbéciles. Los psicólogos, en cambio, les dicen “gente difícil”. Son difíciles de tantas maneras diferentes que fueron clasificados en especies, tales como los quejosos, los llorones y los francotiradores (criticones), para nombrar sólo tres.

Hace dos décadas sólo existía un puñado de libros que ofrecían consejos acerca de cómo neutralizar a este tipo de gente. Hoy hay seminarios, libros de ejercicios y herramientas multimédia para ayudar a la gente a coexistir con aquellos que desearían que no existieran.

El Centro de Desarrollo Profesional y de la Carrera en la Facultad de Derecho de la Universidad Duke ofrece, por primera vez, un taller llamado Resolviendo conflictos y tratando con personas difíciles . El programa de negociación de la Facultad de Derecho de Harvard presentará un seminario llamado Tratando con gente y situaciones difíciles . Y la Facultad del Departamento de Agricultura estadounidense este año programó más de media docena de seminarios intitulados Aproximaciones positivas hacia gente difícil .

Necesidades desatendidas

Pero los psicólogos aseguran que la gente exhibe comportamientos difíciles porque tiene necesidades insatisfechas. Entender esas necesidades, un colega puede ser poco efusivo por ejemplo, porque su vida personal atraviesa un período de gran confusión, ayuda a desactivar lo que vemos de agresivo en sus acciones.

"Algunas personas realmente son malas personas -comenta Mark I. Rosen, un científico social de Brandeis y el autor de Gracias por ser tan molesto: guía espiritual para tratar con gente difícil -, pero no creo que su porcentaje sea tan alto como en general se cree que es." En realidad, dice, "la mayoría de las personas entra en las categorías de incompetente o ignorante".

Numerosos autores piensan que es útil clasificar a la gente exasperante, separarla en distintos tipos y prescribir maneras de tratar con ellas, como hizo Robert M. Bramson en 1981 en Soportando a gente difícil . Su consejo básico es que hay que tratar de comunicarse con estas personas porque no van a desaparecer. El doctor Bramson hace una lista de siete tipos de comportamientos difíciles: hostiles-agresivos, quejosos, silenciosos y carentes de respuesta, superagradables, expertos sabelotodo, negativos e indecisos.

Estos autores aseguran que luego de categorizar el comportamiento difícil se pueden tomar medidas para manejarlo. Por ejemplo, el doctor Rick Brinkman, autor de Tratando con gente insoportable: cómo obtener lo mejor de personas de lo peor , propone una categoría llamada "llorones". Esta gente se enreda en un interminable circuito de quejas y debe ser persuadida para que resuelva sus problemas.

Sugiere que se los escuche y se los deje desahogar. Lo más probable, asegura, es que sus quejas sean vagas y exageradas. Cuando comiencen a repetir sus refunfuños, resuma para ellos lo que han dicho. Luego, comience a hacer preguntas específicas.

"Hay que preguntarles continuamente qué piensan ellos que deberían hacer", asegura el doctor Brinkman, para empujarlos a tomar una resolución. Al final, puede que usted termine diciendo algo escandaloso, como "¿Qué pasaría si matáramos a todos en el departamento de al lado?"

La literatura que se ocupa de gente difícil muchas veces se concentra en los lugares de trabajo, pero los académicos de economía sostienen que ni el propio departamento ni el "departamento de al lado" tienen el monopolio del mercado de personas difíciles. Más bien, dice Richard Freedman, profesor de gerencia de la Universidad de Nueva York, "la gente difícil se encuentra distribuida de manera pareja todo a lo largo de la sociedad".

"No es que haya más gente difícil en los lugares de trabajo, sino que lo que a menudo sucede es que allí lo que está en juego es más importante para el común de la gente. La carrera está en el centro de la vida de cualquiera."
(Stephanie Rosenbloom - The New York Times)

Podemos invertir gran parte de nuestra vida intentando cambiar a las personas que nos rodean sin lograr mayores resultados. No podemos controlar a la otra persona, si podemos dominar nuestra respuesta a ella.
Es nuestra decisión y de ello dependerá la calidad de vida que deseamos tener.

martes, 13 de julio de 2010

¿Qué entiendes por Fracaso?

Era mitad del siglo XIX y se escuchaba en las oficinas de la Escuela Primaria de un pequeño pueblo de Ohio de los Estados Unidos la siguiente conversación:

- “El niño tiene un leve retraso mental que le impide adquirir los conocimientos a la par de sus compañeros de clase, debe dejar de traer a su hijo a esta escuela”.
.. A la mujer no pareció afectarle mucho la sentencia de la maestra, pero se encargó de transmitirle a su hijo que el no poseía ningún retraso y que Dios, en quien confiaba fielmente desde su juventud, no le había dado vida para avergonzarlo, sino para ser un hombre de éxito.

Pocos años después, este niño, con solo 12 años, fundó un diario y se encargaba de venderlo en la estación del ferrocarril de Nueva York.
No fue todo, se dedicó a estudiar los fenómenos eléctricos, y gracias a sus estudios logró perfeccionar el teléfono, el micrófono, el megáfono, y otros inventos como el fonógrafo, por citar solo alguno.
Que lejos quedaba en el recuerdo del niño las palabras de su maestra.

Todo parecía conducirse sobre ruedas hasta que un día se encontró con un gran obstáculo, su mayor proyecto se estaba desvaneciendo ante sus ojos, había buscado incansablemente la forma de construir un filamento capaz de generar una luz incandescente, pero que al mismo tiempo resista la fuerza de la energía que lo encendía.

Sus financistas estaban impacientes, sus competidores parecían acercarse a la solución antes que él, y hasta sus colaboradores se encontraban desesperanzados.
Luego de tres años de intenso trabajo uno de ellos le dijo ..."Thomas, abandona este proyecto, ya llevamos mas de tres años y lo hemos intentado en mas de dos mil formas distintas y solo conocemos el fracaso en cada intento".

La respuesta no se hizo esperar y se dirigió a el con la misma vehemencia que su madre había tenido unos 25 años atrás ..."mira, no sé que entiendes tu por fracaso, pero de algo si estoy seguro, y es que en todo este tiempo aprendí que antes de pensar en dos mil fracasos he descubierto mas de dos mil maneras de no hacer este filamento y eso me da la pauta de que estoy encaminado". Pocos meses después iluminó toda una calle utilizando la luz eléctrica.

Su nombre fue Thomas Alva Edison, una persona que entendió la manera de vivir de Gloria en Gloria, y pudo ver aún en las tormentas más fuertes, el pequeño sendero que lo llevaría al éxito.

¿Cuándo se te presentan inconvenientes, te dejas vencer fácilmente? ¿Abandonas los proyectos cuando parecen no estar saliendo como querías? ¿Te dices habitualmente que tu no puedes lograr aquello que quieres? ¿Te desanimas? ¿Te compadeces de tí mismo?
Si algunas de las respuestas anteriores es afirmativa, quizas quieras saber cómo hacer para no desanimarte. Quiero compartir contigo unas palabras de Thomas Watson que tal vez te permita recuperar el alma.
"¿Quieres que te dé una fórmula para el éxito? En realidad es muy sencillo. Dobla tu tasa de fracaso. Estás pensando en el fracaso como el enemigo del éxito. Pero no lo es en absoluto. Puedes sentirte desanimado por el fracaso o puedes aprender de él, así que adelante, comete errores. Comete todos los que puedas. Porque recuerda que es allí donde se encuentra el éxito”.

lunes, 12 de julio de 2010

Para comenzar la semana

Existen al menos dos factores para actuar con efectividad: las motivaciones externas y las motivaciones internas.
Las primeras suelen brindar una dosis de energía que necesita renovarse constantemente. Las segundas provienen de nuestros sueños, de nuestros anhelos y deseos más profundos.
Hoy quiero compartir contigo, para que inicies esta nueva semana laboral, 5 frases de éxito que te acompañarán. Tomarte 10 minutos para reflexionar sobre ellas puede hacer una diferencia.
"Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente."
Peter Drucker
(Periodista y escritor, reconocido experto en Management)

"La motivación nos impulsa a comenzar y el hábito nos permite continuar."
Jim Ryun
(Uno de los más grandes atletas del mundo, político y escritor)

"Las empresas pobres se desentienden de sus competidores; las empresas del montón copian a sus competidores; las empresas ganadoras marcan el camino a sus competidores."
Philip Kotler
(Economista y especialista Norteamericano en Mercadeo)

"Para tener éxito en algo debemos desearlo de una forma tan intensa que alcance e impregne nuestro subconsciente."
Kazuo Inamori
(Fundador de la empresa de tecnología Kyocerea)

"Creo que si tienes talento y técnica deberías seguir adelante por tu cuenta y pasar a ser el dueño de tu propio destino."
George Lucas
(Productor de cine y famoso por la creación de la película La Guerra de las Galaxias)

domingo, 11 de julio de 2010

¡Felicidades Campeón!

Me sumo a los festejos del seleccionado Español.
Y comparto la alegría que en estos momentos deben sentir cada uno de los Españoles que viven en diversos rincones del mundo.
¡Mis Felicitaciones!

Instrucciones para elegir

Quisera compartir con Ustedes, queridos lectores, un extracto de la historia que cuenta el escritor, músico, conductor radial y poeta Alejandro Dolina.
En estos momentos en que el Futbol ha ocupado una parte importante de nuestro tiempo, ya sea porque nos gusta el deporte, o sintamos que en este mundial se pone en juego mucho más que un simple resultado, comparto con ustedes esta historia.

Cuando un grupo de amigos no enrolados en ningún equipo, se reúnen para jugar, tiene lugar una emocionante ceremonia destinada a establecer quiénes integrarán los dos bandos.
Generalmente dos jugadores se enfrentan en un sorteo o pisada y luego cada uno de ellos elige alternadamente a cada uno de sus compañeros.
Se supone que los más diestros serán elegidos en los primeros turnos, quedando para el final los no juegan tan bien.
Pocos han reparado en el contenido dramático de estos lances. El hombre que está esperando ser elegido vive una situación que rara vez se da en la vida, sabrá de un modo brutal y exacto en qué medida lo aceptan o lo rechazan. Sin eufemismos, conocerá su verdadera posición en el grupo. A lo largo de los años, muchos futbolistas advierten su decadencia, conforme su elección sea cada vez más demorada.
Manuel, que casi siempre oficiaba de elector, observó que sus decisiones no siempre recaían sobre los más hábiles. En un principio se creyó poseedor de vaya a saber qué sutilezas de orden técnico, que le hacían preferir compañeros que reunían...ciertas cualidades.
Pero un día comprendió que lo que en verdad deseaba, era jugar con sus amigos más queridos. Por eso elegía siempre a los que estaban cerca de su corazón, aunque no fueran los más capaces.
El criterio de Manuel parece apenas sentimental, pero es también estratégico, uno juega mejor con sus amigos, ellos serán generosos, lo ayudarán, lo comprenderán, lo alentarán y lo perdonarán,
Un equipo de hombres que se respetan y se quieren es invencible. Y si no lo es, es más vale compartir la derrota con los amigos, que la victoria con los extraños o los indeseables.

Los invito a compartir en el día de hoy, en compañia de nuestros seres queridos, esta final de la copa mundial de futbol, que no es un final sino el comienzo de un nuevo sueño de aquí a cuatro años.

jueves, 8 de julio de 2010

Escuchar lo que conviene

Un indio que vivía en una reserva fue a una ciudad cercana a visitar a un hombre blanco al que le unía una vieja amistad.
Una ciudad grande, llena de coches, de ruidos, de multitud de personas apresuradas, era algo nuevo y desconcertante para el indio.
Iban los dos paseando por la calle cuando, de repente, el indio tiró a su amigo de la manga y le dijo:

—¡Párate un momento! ¿Oyes? ¡Escucho el canto de un grillo!

—¿Qué oyes un grillo? —el hombre blanco aguzó el oído. Después, sacudió la cabeza—. Yo lo único que escucho es el ruido del tráfico. Me parece que estás en un error, amigo, aquí no hay grillos... y, en el caso de que los hubiese, sería imposible escucharlos en medio de este estruendo.

Pero el indio avanzó unos pasos, quedándose parado ante la pared de una casa donde había un arbusto... ¡Allí estaba el grillo! Su amigo afirmó con la cabeza, a la vez que decía:

—Está claro que sólo tú podías oír al grillo. Tú eres indio, y los indios tienen el oído más desarrollado que los blancos.

—No estoy de acuerdo con eso —respondió el indio—. Presta atención, que te voy a demostrar algo.

Metió la mano en el bolsillo, sacó una moneda, y la dejó caer sobre la acera. Al oír su tintineo cuando chocó con el asfalto, todas las personas en varios metros a la redonda se volvieron, mirando a todos lados. El indio recogió la moneda, a la vez que decía:

—Nuestro oído no es mejor que el vuestro. Simplemente, cada uno escucha sólo aquello a lo que le da importancia.

¿Escuchamos a nuestro cuerpo cuando nos da sutiles muestras de que algo no anda bien?, ¿Escuchamos a nuestras emociones cuando algo tienen para decirnos?, ¿Escuchamos a las oportunidades cuando disfrazadas de infortunios se cruzan en nuestro camino?. ¿No será tal vez el momento de comenzar a escuchar no solo aquello que nos conviene?

miércoles, 7 de julio de 2010

Expresar las emociones

Mis felicitaciones al equipo Español por la victoria ante Alemania.
Es la primera vez en la historia del futbol que España llega a la semi final. Me sumo a los festejos de todos y cada uno de los Españoles.
¡Y viva España!

¡Aprendamos de los chicos...!

Quiero compartir este video, que si bien se trata de un comercial, puede hacernos recapacitar sobre como ante determinadas situaciones, podríamos encontrar nuevas formas de accionar.
¡Que lo disfruten!

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martes, 6 de julio de 2010

Voluntad y Poder

Stephen Hawking, quien proviene de una familia inglesa de Oxford sin mayores recursos económicos, está paralizado de pies a cabeza por una enfermedad degenerativa que desde hace mas de cuarenta años ha ido acabando poco a poco su movilidad.
Sin posibilidades de hablar porque una traqueotomía le dañó las cuerdas vocales, está condenado irremediblemente a que lo bañen, lo alimenten y lo vistan.
A pesar de esto, Hawking no se resignó a vivir como un inválido. Se recuperó de una profunda depresión y decidió estudiar física. No solamente se doctoró, sino que dejó una huella profunda en la ciencia.
Por encima de todo, cuando fue descubierta la causa del deterioro de su salud, este hombre no sólo estaba condenado a ser parapléjico, sino que le fueron diagnosticados tres meses de vida, los cuales superó con determinación y espíritu de lucha, para convertirse en la columna vertebral de la física cuántica, y de paso en el científico viviente más reconocido.
A pesar de que únicamente puede mover los ojos y escasamente los dedos de una de sus manos, ha escrito varios libros. Sus publicaciones han vendido millones de copias alrededor del mundo.

Actualmente tiene 68 años, es profesor, está casado y viaja por el mundo dictando conferencias. Vive sentado en una silla de ruedas, a la cual le ha sido integrado un procesador de palabras con 2600 expresiones programadas, de las cuales él escoge una presionando levemente un botón. Paulatinamente va formando las frases, que luego pueden transformarse en habla por medio de un sintetizador.

De esta dificultosa manera Hawking se comunica y escribe sus libros.
Lo maravilloso es que rodeado de estas circustancias ni siquiera ha perdido el sentido del humor.

Stephen Hawking no se descalificó a sí mismo por lo que no tenía y se enfocó en creer que su fuerza y su capacidad de actuar eran los elementos de los que él dependía. En vez de sentirse como una víctima y autocompadecerse, decidió que su voluntad y su poder eran mayores que las circunstancias, por adversas e insuperables que éstas parecieran.

lunes, 5 de julio de 2010

I Conferencia Latinoamericana ICF - Perú

Del 15 al 17 de Julio se desarrollará en Lima, Perú la I Conferencia Latinoamericana organizada por la International Coaching Federation.
En esta ocasión la Presidenta de la ICF Global Giovanna D´Alessio abrirá la conferencias y trabajara el tema Coaching y Cuerpo.
Otros conferencistas principales invitados son Julio Olalla de Chile y Creso Macedo de Brasil.
Para mayor información acceder a: http://www.icfperu.org/conferencia/inicio.html

domingo, 4 de julio de 2010

Aceptación

En momentos en los cuales sentimos que perdemos, sea un amor, la paciencia, una esperanza o aunque sea un simple pero no por ello menos importante partido de futbol, va mi aporte para que una vez más, en la vida, tengamos disponible la aceptación.

Aceptación significa que puedes encontrar en tu corazón la serenidad que te libere del pasado con sus errores y pesares, te transporte hacia el futuro con una perspectiva nueva, y te haga apreciar la oportunidad de una nueva vida.

Aceptación significa que cuando haya momentos difíciles en tu vida, sabrás hallar el amparo y el consuelo para aliviar tus pesares. Hallarás nuevas aspiraciones y esperanzas, e indulgencia en tu corazón.
Aceptación no significa perfección para siempre. Solo significa que te sobrepondrás a la imperfección.
Aceptación es la senda hacia la paz, para liberarte de lo peor, conservar lo mejor, y hallar en tu alma la esperanza que te acompañe toda la vida.
Aceptación es la mejor defensa del corazón, el mayor bien del amor, y la manera más fácil de seguir creyendo en tí y en los demás. (Regina Hill)

viernes, 2 de julio de 2010

Y si de Transformaciones hablamos...

Alguna vez pensaron ¿cómo sería sacarnos una fotografía de nuestro rostro, cada día durante 8 años y poder verlas secuencialmente?. Bueno hay alguien que no solo lo penso, sino que lo hizo.
Para iniciar el fin de semana, va este video.

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Transformar la Visión

Muchas veces nos encontramos pensando que el mundo está perdido, que la raza humana va, día a día decayendo. Si bien muchos de nosotros podemos fundamentar aquello que pensamos, en la gran mayoría de los casos dejamos que nuestra mente nos haga creer en aquello en lo que se enfoca la mirada.
Si enfocamos nuestra atención en las ventajas de lo acontecido, por doloroso que el suceso haya sido, las ventajas aparecerán en nuestra mente. Y no me refiero a tener una visión positivista que en nada se acerca a la "realidad".
Nuestra realidad se construye con la manera en que filtramos el mundo con nuestros sentidos y emociones, con el "programa" de interpretación que nuestra mente selecciona y cultiva. Los hechos son neutros, es la interpretación que le damos lo que los convierte en buenos o malos.
Si cambiamos la visión negativa del mundo, es muy posible que nos sorprenda comprobar que el mundo realmente cambia.
El mejor favor que le podemos hacer a nuestro planeta y a las personas que en el habitamos es "pensar bien". Es decir tener pensamientos en el que nosotros, quienes nos rodean y el mundo que nos contiene, "puede cambiar".

La visión que tenemos del mundo tiene un poder creador, similar al que experimentamos mientras soñamos. Si cambiamos el pensamiento, también cambia el escenario que soñamos. Algo parecido sucede mientras nos encontramos despiertos.

Me gusta la expresión "el arte de vivir es el arte de enfocar e interpretar" ya que el mundo que se muestra allí afuera se conforma en nuestra mente. Las experiencias de dolor, frustración y desencanto rodeado de queja y lamento no tiene mayor sentido, sólo son útiles cuando están acompañadas de acción y transformación de quienes estamos siendo, ya que lo que funciona no es cambiar el mundo, sino modificar la relación que tenemos con él.

Lo fundamental es tener consciencia de cada acto que realizamos, "vivir el presente", sin olvidarnos que si deseamos que se cumplan nuestros sueños, no olvidemos despertarnos.
Que tengan un excelente fin de semana.

jueves, 1 de julio de 2010

Un Tropiezo

El campo se encontraba cubierto de algodón. Mediaba enero, y Ciriaco se había levantado muy temprano a fin de aprovechar el fresco de la mañana para cosechar el algodón que aun quedaba en un claro del monte, como a siete cuadras de las casa.
Serían cerca de las once de la mañana. Estaba con la azada en la mano desde las cinco, y ahora el cansancio se desparramaba por su cuerpo lo mismo que el sudor que lo deshidrataba dejándole huellas de sal al secarse. Tenía sed y esperaba llegar cuando antes a su rancho para refrescarse bajo el chorro de agua de la bomba y beber después despacio y a sorbos lentos. Conocía los peligros del agua fresca para el que la bebe con ansia y con el cuerpo recalentado por las faenas del campo.
Decidió acortar el camino. En lugar de hacerlo por la huella que recorría cada día, caminó derecho por entre los yuyos altos y la gramilla espesa. Con la azada al hombro, y arrastrando a medias sus viejas alpargatas, trataba de avanzar por entre el malezal donde el año anterior había tenido la huerta. Iba distraído de lo que hacía y concentrado en lo que le esperaba. Ni tiempo tuvo de darse cuenta, cuando sus pies tropezaron en un gran bulto que estaba escondido entre el pastizal.
No hubo manera de evitar la brusca caída. Instintivamente arrojó a un lado la azada, para no lastimarse con ella, y dejó que el cuerpo cayera lo más flojo posible, para evitar quebraduras. Se dio un tremendo golpe que apenas lograron mitigar los yuyos y pastizales sobre los cuales cayó. Desde adentro le nació la necesidad de desahogarse con una maldición. ¡Lo que le faltaba al día!

Pero se contuvo. Si había tropezado, con algo sería. ¿Y si aquello fuera una sandía? Se puso de pie, y recogiendo la azada, fue despejando el lugar donde terminaban las huellas de sus pisadas y comenzaba la de su cuerpo. Y efectivamente, allí entre la gramilla alta y los yuyos frondosos, estaba una hermosa sandía. Pesaba como veinte kilos. Seguramente alguna semilla de la cosecha anterior había germinado entre los yuyos, y ahora le ofrecía su fruto de la única manera que tenía: poniéndoselo delante de sus pies.

A pesar del cansancio, del calor, y de su cuerpo dolorido por la caída, cargó con cariño la sandía sobre sus hombros y con cuidado completó la distancia que lo separaba de su rancho. Y mientras de antemano saboreaba la sorpresa que le daría a su mujer, se iba diciendo a sí mismo:

-¡No hay tropiezo que no tenga su parte aprovechable!

¿Cuántas veces nos encontramos maldiciendo, quejándonos por los tropiezos y caídas que sentimos que tenemos en nuestro diario vivir?
Si tenemos el tiempo para preguntarnos ¿Para qué me sirve haber tropezado? ¿No estaremos atentos a reconocer que nueva oportunidad se cruzo en nuestro camino? Tal vez, un día de estos nos encontremos, al igual que Ciriaco, saboreando la sorpresa de haber descubierto algo, hasta ese momento desconocido.

Adaptación del cuento Un Tropiezo publicado en Cuentos Rodados por el monje Menapace.

miércoles, 30 de junio de 2010

Nuevo Programa de Formación Online

Es un placer informarles que en Intercoach Group de Argentina, hemos desarrollado un programa de formación en Coaching, para personas que deseen formarse profesionalmente como Coach. Pensando en todas aquellas personas que no cuentan con centros de formación en su Ciudad, que no deseen trasladarse o bien que no dispongan de días y horarios preestablecidos para asitir a los cursos, nuestro programa C.O.V.I. (Coaching Ontológico Virtual Intensivo) No Presencial, permite a los alumnos acceder al programa en momentos libres, sin tiempos de traslados y fundamentalmente siendo acompañado por un Coach Profesional durante todo el programa.
Si desean conocer más sobre el programa, los invitamos a que clickeen aquí
Aquellos interesados en inscribirse, aprovechen los importantes descuentos que tenemos durante el mes de Julio 2010.
Muchas Gracias y hasta pronto.

sábado, 1 de mayo de 2010

1° de Mayo Dia del Trabajador

Es mi deseo celebrar el día del trabajador compartiendo con Ustedes esta canción de John Lennon.
¡Que tengan un muy feliz Día!
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Ya desde que naces hacen que te sientas pequeño
Porque no te dan tiempo en vez de dártelo todo
Hasta que el dolor es tan grande que no sientes nada ...
Podrías ser un héroe de la clase obrera

Te hacen daño en casa y te pegan en la escuela
Te odian si eres listo y te toman por loco
Hasta que estás tan atontado que no entiendes nada
Podrías ser un héroe de la clase obrera


Después de veinte años de horror y tortura
Se supone que has de elegir un trabajo
Pero ya no puedes funcionar del miedo que tienes
Podrías ser un héroe de la clase obrera

Te drogan con la religión, el sexo y la televisión
Y te crees ingenioso, apolítico y libre
Pero no eres más que un jodido ignorante
Podrías ser un héroe de la clase obrera

Te dicen que puedes llegar a la cima
Pero antes has de aprender a matar sonriendo
Si deseas triunfar como los de allá arriba

Podrías ser un héroe de la clase obrera

Si quieres ser un héroe, sígueme.

viernes, 16 de abril de 2010

Presentación Damian Goldvarg - ICF Capitulo Argentino

Hoy viernes 16 de abril a las 19 hs en la Escuela de P.N.L. y Coaching estaremos presentando al Coach Damian Goldvarg que expondrá sobre "Preguntas Poderosas " en el coaching.
Este nuevo evento se enmarca dentro del ciclo de actividades que el Capítulo Argentino de la ICF tiene planificado para este año 2010.
Como director de la comisión de programas virtuales de la ICF Argentina les informo que esta presentación se dará simultaneamente de manera virtual/presencial para todas aquellas personas que residen fuera de la Capital Federal y deseen asisitir.
Habiendo superado la capacidad de nuestra sala de video conferencias virtual, ofrezco por este medio que aquellos interesados en escuchar posteriormente la exposición pueden enviarme un mail a marianovazquez@icfargentina.com para poder enviarles la invitación.
A los que asisten a la actividad, es nuestro deseo que la disfruten!

Aquí escribes el resto del contenido que no se vera.

jueves, 15 de abril de 2010

Formacion Coaching Ontologico en Uruguay

Intercoach Group en alianza con el institulo Pilar Lueches de Uruguay inicia la inscripción a la IV edición de la Formación de Coaches Ontológicos que venimos desarrollando desde el año 2008 en la ciudad de Montevideo. debido a la gran convocatoria de las tres primeras ediciones, comenzaremos el día 7 de mayo la IV edición. Para mayor información acceder a: http://www.intercoach.com.ar/Formaciones/Uruguay/FormacionUruguay4.html

martes, 23 de marzo de 2010

La Hora del Planeta

La hora del Planeta 2010 es la mayor campaña global a favor de un planeta vivo. Millones de personas y más de 6.000 ciudades del mundo nos uniremos para demostrar que el cambio climático nos importa.
No te quedes afuera prendete vos también apagando la luz por una hora, este sábado 27 de marzo de 20:30 a 21:30 hs.
Si queres conocer más sobre ¿Qué es la hora del planeta? leer más..


sábado, 20 de marzo de 2010

ICF Argentina - Conversaciones con Leonardo Wolk

El viernes 19, tal como lo habíamos informado en este blog, presentamos nuestra primer conferencia de la ICF Capítulo Argentino. Las primeras palabras de bienvenidas fueron dadas por Omar Ossés, presidente de la ICF Argentina Chapter. Dentro de las acciones que durante el año 2010 estaremos realizando desde Argentina, es un ciclo de conferencias anuales, tanto presenciales como virtuales. En esta primer conferencia, el invitado fue Leonardo Wolk.
Presentado por Lidia Muradep y Claudia Castellanos, tuvimos la excelente oportunidad de conversar con él durante más de 2 horas.
A pedido de una de las participantes del encuentro, nos mostró coomo articular técnicas de psicodrama en una conversación de coaching.
Seguiré manteniendolos informados respecto a las distintas actividades que durante los proximos meses estaremos realizando.
Muchas Gracias.

martes, 9 de marzo de 2010

ICF Argentina - Ciclo de Conferencias 2010

Como Director de programas Virtuales de la International Coaching Federation, capítulo Argentino, es un placer invitarlos al ciclo de conferencias 2010. En esta primer conferencia "Conversaciones con Leonardo Wolk" tendremos como invitado a Leonardo Wolk, fundador y director de Leading Group, autor del los libros "Coaching el Arte de soplar brasas" y "El arte de soplar brasas en acción".
Los esperamos el día viernes 19 de marzo de 19 a 21 hs en Gurruchaga 592 (entre Vera y Av. Corrientes).
Por consultas dirigirse a marianovazquez@icfargentina.com
Desde ya muchas gracias.


lunes, 8 de marzo de 2010

8 de marzo, Día de la Mujer

Quisiera compartir con todos, hombres y mujeres, este poema de la escritora nicaragüense Gioconda Belli dedicado al Día internacional de la mujer, donde se denuncia una realidad mucho más dura que viven las mujeres en países donde las conquistas femeninas no han llegado: mutilación genital, todo tipo de violencia, feminicidio selectivo, etc.
Aunque este año se cumplen 100 años en que se celebra el Día de la mujer, aun no ha desaparecido del calendario y siguen existiendo muchos motivos para conmemorarlo, de intensidad y características distintas según la cultura donde vivamos.
Ante este panorama quedan aun muchos años o décadas para seguir reivindicando este día y trabajando por mejorar nuestra sociedad en general, pero merece la pena recordar que tenemos muchos recursos para conseguirlo y como dice la doctora Jean Shinoda Bolen: “las mujeres pueden cambiar el mundo en el futuro”.
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Aquí escribes el resto del contenido que no se vera.

sábado, 6 de marzo de 2010

Formación Coaching Ontológico Virtual

Hemos iniciado nuestro programa de formación en coaching ontológico virtual, en una nueva modalidad "No Presencial".
Se trata de un programa de transformación personal y profesional orientado a aumentar nuestro accionar y bienestar en la vida. A diferencia de nuestros otros programas de formación de coaching ontológico, esta modalidad está pensada para todas aquellas personas que no disponen de horarios fijos para asistir a los encuentros o bien que por el tipo de actividad que realizan se les complica la asistencia a determinados horarios.
A todos aquellos interesados en tener más información pueden aceder a:
http://www.intercoach.com.ar/formacionVNP10.html
Muchas Gracias.

lunes, 1 de marzo de 2010

Solidaridad con los Hermanos Chilenos

El fin de semana fuimos sacudidos por la noticia del terremoto en Chile. Nuestra solidaridad con el país hermano.
Para todos aquellos que quieran colaborar, existe una página en Google donde se puede obtener información sobre personas y hacer donaciones a Unicef y Direct Relief Internacional, pero todavia no sabemos si la Cruz Roja Chilena esté recibiendo algun tipo de apoyo. Si alguien tiene la intención de donar algo en especie la sugerencia sería acercarse a su Cruz Roja local e informarse. Desde Ya, Muchas Gracias